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近年来，随着机器人流程自动化（RPA）技术的迅猛发展，物流和供应链管理领域也开始探索其潜在应用。RPA可以通过智能机器人完成重复性、繁琐的任务，从而提高效率、减少错误并降低成本。本文将按照“step by step”的方式，介绍如何评估RPA在物流和供应链管理中的潜在应用。

首先，在评估RPA的潜在应用之前，我们需要对物流和供应链管理领域中的业务过程进行全面的了解和分析。这包括了解各个环节的流程、关键数据的处理方式以及涉及到的各方利益相关者。只有对业务过程有透彻的了解，才能更好地发现适合应用RPA的机会点。

第二步是评估当前业务过程中存在的痛点和挑战。这些痛点可以···